第47屆中國（廣州）國際美博會經(jīng)銷商領(lǐng)袖論壇圓滿落幕
日期：2017-10-13 / 人氣： / 來源：
9月3日下午，由中華全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會指導(dǎo)，中國（廣州）國際美博會、廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會·777傳媒聯(lián)合主辦，巨愛巨美集團、尚道國際、海洋時光、克萊氏集團、盛世國際、臻稚麗、喚新妍、博生能、美時美刻集團、凰巢國際聯(lián)合冠名的第47屆中國（廣州）國際美博會經(jīng)銷商領(lǐng)袖論壇在廣州海珠區(qū)朗豪酒店大宴會廳盛大啟動！本屆論壇以“品牌強國，美業(yè)崛起”為主題，匯集中國美業(yè)大咖及業(yè)外精英，共商美業(yè)發(fā)展大計，同創(chuàng)美業(yè)民族品牌！
高端對話，共尋2017年代理商新出路
本次論壇邀請了美業(yè)十大優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共同論道，探討代理商未來的出路和健康持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
代理商的現(xiàn)狀及未來
盛世國際李德龍：代理商在產(chǎn)業(yè)鏈中該如何扮演自身角色
代理商作為整個產(chǎn)業(yè)鏈的中間力量，起著上與廠商下與美容院的銜接作用，應(yīng)做好自己的本職工作，做好開發(fā)網(wǎng)絡(luò)和做好服務(wù)，在代理一個品牌時，就把這個品牌做好，再去做下一個，才能更快、更持久的發(fā)展。
盛世國際李德龍尚道國際董事長莫少東：代理商和廠商如何實現(xiàn)攜手共贏
廠商與代理商有三個共同體關(guān)系，即命運共同體、事業(yè)共同體和利益共同體。在廠商全力以赴幫助代理商同時，代理商也應(yīng)當(dāng)全力以赴配合廠商，這樣才能更好地處理好兩者的關(guān)系。
喚新妍董事長馬寶華：如何服務(wù)與開發(fā)，促進代理商與美容院如何攜手共贏
代理商和美容院作為戰(zhàn)略聯(lián)盟體，需要緊密地合作在一起才能夠共贏。代理商要維護好與客戶關(guān)系的粘性，兩者合作需要彼此要看到未來發(fā)展如何。
澳美總經(jīng)理代俊偉：代理商如何實現(xiàn)從一千萬到三千萬的突破
企業(yè)在發(fā)展中，需要不斷的創(chuàng)造業(yè)績、突破業(yè)績，代理商從1000萬很難做到3000萬、從3000萬很難做到5000萬的營業(yè)額。一千萬到三千萬的突破，關(guān)鍵核心為十二個字，即品牌復(fù)制，從一千萬到三千萬的時候，應(yīng)該是品牌復(fù)制而不是品牌疊加。第二是客戶復(fù)制，店跟客應(yīng)向?qū)挾劝l(fā)展。第三是團隊復(fù)制。
臻稚麗董事長顧平：代理商強企之道的核心關(guān)鍵
第一點，要把人做好，團隊才更強大。第二點，裂變代理商，給自己的團隊一個空間。第三點，要有格局，不要斤斤計較，代理商與代理商之間也能成為朋友。
臻稚麗董事長顧平代理商如何打造核心競爭力
美時美刻董事長李德：代理商企業(yè)高速發(fā)展的核心要素是什么
產(chǎn)品品質(zhì)很重要，品牌實力也很重要。代理商企業(yè)還要有統(tǒng)一的思想，做好人才和培訓(xùn)管理，打造強大的團隊，才能更好地幫助企業(yè)快速發(fā)展。
美時美刻董事長李德凰巢國際董事長高禮賓：代理商如何做好品項管理和品項規(guī)劃
選一個產(chǎn)品和項目就像談戀愛，看它的包裝和品質(zhì)是否能讓自己心動才去選擇。選項目選資源要選匹配的，結(jié)合自己的企劃和規(guī)模進行選擇。品項規(guī)劃就像生孩子，要有兒女，一家人才能歡樂幸福。
巨愛巨美董事長陳琳：企業(yè)如何通過經(jīng)營管理綁定優(yōu)秀人才
經(jīng)營企業(yè)的核心是經(jīng)營人心，因為所有的企業(yè)和服務(wù)都離不開人。公司有可能是員工的創(chuàng)業(yè)平臺，合伙人時代已經(jīng)來臨，企業(yè)應(yīng)該讓更多優(yōu)秀的人才在這里實現(xiàn)他們的夢想，進而通過他們實現(xiàn)企業(yè)的夢想。
克萊氏總經(jīng)理張意然：團隊打造和培訓(xùn)教育的關(guān)聯(lián)性
教育可以打造高績效的團隊。企業(yè)的老大就是企業(yè)的首席教育官，公司從上到下，每天每時每刻都在進行教育，通過教育振奮人心，達到提高團隊績效的作用。教育是一棵樹搖動一棵樹，企業(yè)文化生生不息，教育生生不息。
克萊氏總經(jīng)理張意然博生能總經(jīng)理王斌：代理商的核心競爭力是什么
代理商的核心競爭力是人，做企業(yè)是要做一輩子的，做品牌是要做幾百年的。經(jīng)營好人，讓每一個員工，都成為一個發(fā)光發(fā)熱的人，去影響身邊的人。美容行業(yè)靠人去發(fā)展，去產(chǎn)生品牌和經(jīng)銷商與消費者的鏈接。企業(yè)有了人氣和正氣，就不用愁工具和測量，因為這些都來自于人。
精彩分享，齊助美業(yè)企業(yè)做大做強
華為公司顧問楊大躍老師——《華為的管理之道》
華為的管理哲學(xué)、企業(yè)文化和體系是華為成功的重要因素。“管理的哲學(xué)，獨特的基因，普世的精華，可以總結(jié)我今天講話的所有內(nèi)容。”楊大躍老師說。他分享道，華為的管理哲學(xué)是視質(zhì)量為生命，在文化體系創(chuàng)新和變革方面，變是華為的本質(zhì)，華為的敵人不是別人正是自己。此外，他還分享了企業(yè)生命周期對創(chuàng)始人和企業(yè)變革的影響。在文化方面，客戶是華為的魂，并努力實現(xiàn)客戶利益最大化。最后，楊大躍老師分享了華為的人力資源管理：九大企業(yè)文化，對干部的九大要求，八大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，影響執(zhí)行力的四大因素以及美式管理對華為的影響。
華為公司顧問楊大躍老師小米公司顧問金錯刀——《小米們的產(chǎn)品之道》
金錯刀展示了在渠道、產(chǎn)品、方面方面產(chǎn)生的“讓美業(yè)企業(yè)睡不著覺的問題”。他說：“爆品是檢驗互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”他通過眾多企業(yè)案例講解，互聯(lián)網(wǎng)時代成功最核心的戰(zhàn)略是產(chǎn)品，而爆品是一個單品能實現(xiàn)一年十個億的銷量并能形成口碑傳播的產(chǎn)品。另外，他還總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)時代下的三個趨勢：流量是黑暗森林、跨界掠奪和用戶體驗大于廣告。他在最后提醒到，互聯(lián)網(wǎng)時代用戶為王，產(chǎn)品為王，體驗為王，要么打造爆品，要么被爆品顛覆。
小米公司顧問金錯刀經(jīng)營之王秦和初——《美業(yè)合伙人機制》
秦和初首先發(fā)問，傳統(tǒng)企業(yè)為什么存在那么多問題，并給出了三個答案：內(nèi)部管理，外部環(huán)境，人的思維。他表示，傳統(tǒng)雇傭制過時，合伙人時代已經(jīng)到來，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該推行事業(yè)合伙人機制，培養(yǎng)經(jīng)營人才，與公司形成事業(yè)共同體、利益共同體和命運共同體。另外，他還分享了合伙人選擇的“3+1”標(biāo)準(zhǔn)和五大步驟。尋找合伙人的步驟是：第一步，找對合伙人；第二步，劃地盤，裂土封侯；第三步，用算盤，明算賬；第四步，分股份，清利益；第五步，建規(guī)則，利義心合一。
經(jīng)營之王秦和初——《美業(yè)合伙人機制》榮譽盛典，2017年度美業(yè)獎頒獎晚宴
本屆論壇特設(shè)2017年度美業(yè)風(fēng)尚獎頒獎晚宴，對行業(yè)貢獻顯著的標(biāo)桿企業(yè)進行頒獎，以表彰他們?yōu)槊罉I(yè)所做的突出貢獻。論壇頒出三大獎項：2017年度美業(yè)十大風(fēng)云人物、十大民族特色創(chuàng)新品牌、2017年度中國美業(yè)百強代理商。本次頒獎典禮對美業(yè)行業(yè)發(fā)展具有重要意義，見證行業(yè)發(fā)展，樹立企業(yè)力量，并為行業(yè)企業(yè)提供了全國最專業(yè)、最強大和最具影響力的平臺。
第47屆中國（廣州）國際美博會經(jīng)銷商論壇圓滿落幕。大咖云集，智慧對碰，為美業(yè)代理商的發(fā)展出謀劃策，為美業(yè)企業(yè)建設(shè)明燈指路，為美業(yè)品牌發(fā)展全情助力，有助于美業(yè)在不斷調(diào)整的新經(jīng)濟節(jié)奏和市場變化中，匯集更多群體智慧的力量，助推品牌強國走向新高度！
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